Neue Tourismusstrategie fürs Appenzellerland
Heiden/AR. Der Verband Appenzellerland Tourismus AR startet mit einer neuen Tourismusstrategie ins neue Jahr.
Der Tourismus im Kanton Appenzell Ausserrhoden ist für die Volkswirtschaft von grosser Bedeutung, belegt eine Studie der Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Chur. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, legt der Verband Appenzellerland Tourismus AR die zukünftige Stossrichtung in seiner neuen Tourismusstrategie Appenzellerland fest. Mit schlagkräftigen Tourismusstrukturen, kreativen Produktinnovationen, proaktiven Kommunikationsmassnahmen, gezielten Hotelförderungen und strategischen Partnerschaften sollen die ambitiösen Zielvorgaben erreicht werden.
Meilenstein in der Strukturbereinigung
Die Bereinigung der Tourismusstrukturen im Kanton Appenzell Ausserrhoden ist weit fortgeschritten. Unter der Leitung von Willy Ziltener, Tourismusberater, Max Nadig, Strategieberater und Dr. Andreas Wittmer, Dozent am Institut für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universität St. Gallen erarbeitete eine 15-köpfige Arbeitsgruppe bestehend aus Vertretern des Tourismus und der Politik ein Umsetzungskonzept für die Schaffung von schlanken Strukturen. In dessen Zentrum steht der Aufbau der Appenzellerland Tourismus AG als Nachfolgeorganisation für den VAT AR. Ihr sollen sämtliche Tourismusförderungsaufgaben übertragen werden. Namentlich sind dies das Tourismusmarketing, die Tourismuspolitik/-strategie, die touristische Information, das sich im Aufbau befindende Kompetenzzentrum für Hotelförderung sowie das Wanderwegwesen, das weiterhin in Zusammenarbeit mit der Vereinigung Appenzell A.Rh. Wanderwege VAW koordiniert werden soll. In der Folge konzentrieren die Verkehrsvereine ihre Aufgaben auf die Betreuung von lokalen Veranstaltungen und das Erbringen von Dienstleistungen zugunsten der Gemeinde. Auch die Geschäftsleitungen der beiden regionalen Tourismusorganisationen Appenzellerland über dem Bodensee (AüB) und Appenzellerland am Säntis (AaS) befürworten und unterstützen den Konzentrationsprozess und verstehen ihre Organisationen zukünftig als Interessensgemeinschaften.
Übergangsjahr 2010
Das kommende Jahr wird von Aufbau und Umbruch, begleitet von zahlreichen Projekten, geprägt sein. Auch hinsichtlich der Finanzierung der Tourismusförderungsaufgaben wird es ein Übergangsjahr sein.Bis Ende 2010 wollen die Verantwortlichen die Appenzellerland Tourismus AG vollständig aufgebaut und ihr sämtliche Aufgaben übertragen haben. Deshalb soll noch vor Ende Jahr mit der Aktienzeichnung begonnen werden. Ziel der Aktienzeichnung ist es, eine breite Abstützung für die neue Tourismusorganisation und den Tourismus im Appenzellerland zu erreichen. Folglich erhalten alle Interessierten die Möglichkeit, sich an der neuen Gesellschaft zu beteiligen. Die Finanzierung sämtlicher Aufgaben soll auf Basis von Leistungsvereinbarungen langfristig geregelt werden. Verläuft alles planmässig, wird der Vorstand des VAT AR seinen Mitgliedern beantragen, der Übertragung der Tourismusförderungsaufgaben an die Appenzellerland Tourismus AG zuzustimmen und den Verband aufzulösen.



























